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Führung Neu Denken

Das Stegreif Orchester hat über zehn Jahre bewiesen, dass geteilte Führung nicht nur funktioniert, sondern zu Spitzenleistung führt – diese Erfahrung wollen sie weitergeben. Führungsberaterin Elisabeth Vestner kennt aus ihrer eigenen Praxis, was es bedeutet, Verantwortung zu teilen: als Beraterin von Führungsteams, als Kennerin von Shared Leadership Modellen und als jemand, der die Entlastung und Energie geteilter Führung selbst erlebt hat. Gemeinsam sind wir überzeugt, dass Führungskräfte als Einzelpersonen schlicht überfrachtet sind – und dass echte Stärke entsteht, wenn alle ihre Kompetenz einbringen und Verantwortung gemeinsam getragen wird. Aus diesem geteilten Erfahrungsschatz heraus stärken wir Führungsteams und Unternehmen – nicht mit einem Patentrezept, sondern mit dem, was wirklich zu ihrer Situation passt.

Headerbild: Navina Neuschl

Bild: Linus Kaufhold.
Bild: Linus Kaufhold

»Stegreif zeigt, was möglich ist – und entwickelt es gemeinsam mit Führungsberaterin Elisabeth Vestner passend für Ihr Unternehmen.«

Viele Transformationsprojekte scheitern daran, dass Reibung, Gereiztheit und Blockaden im System entstehen, weil Verantwortung weiter oben hängt, obwohl alle spüren, dass es so nicht mehr funktioniert. Der Wunsch nach mehr Eigenverantwortung und unternehmerischem Denken ist da – auf allen Ebenen – aber ohne gelebtes Vorbild und konkreten Übertrag bleibt er abstrakt und verpufft. Wir machen erlebbar, wie geteilte Führung wirklich funktioniert, geben Führungsteams das Handwerkszeug für den nächsten Schritt – und die Lust, ihn zu gehen.

Bild: Leadvest

KONTAKT

Lorenz Blaumer | Künstlerisches Management

Für einen unverbindlichen Austausch dazu, wie Stegreif in Ihren Führungsteams wirken kann, wenden Sie sich bitte an: Lorenz Blaumer. In einem kostenlosen Erstgespräch berät er Sie gerne zu maßgeschneiderten Angeboten

Bild: Navina Neuschl

Bild: Navina Neuschl

Unsere Angebote

ZUKUNFTSMUSIK DER FÜHRUNG
EIN SEMINAR ZU GETEILTER FÜHRUNG

GETEILTE VERANTWORTUNG UND GETEILTE FÜHRUNG WAGEN

Wie erhöhen Unternehmen unter hoher Unsicherheit ihre Anpassungsfähigkeit? Indem Verantwortung geteilt, Informationen transparent gemacht und Entscheidungen entlang klarer Strukturen gemeinsam getroffen werden.Dass kollektive Spitzenleistung mit geteilter Führung möglich ist, zeigt seit über zehn Jahren das Stegreif Orchester, das seinen eigenen selbstorganisierten Weg erfolgreich praktiziert.

In diesem Seminar teilt Stegreif spielerisch diese langjährige Erfahrung und gemeinsam wenden wir diese individuell auf Ihre Unternehmensstruktur an.

Bild: Navina Neuschl.
Bild: Navina Neuschl

INHALTE DES FÜHRUNGSSEMINARS

Das Stegreif Konzept: So entsteht musikalische Spitzenleistung
Deep Dive in Führung, Personal, Feedback und Entscheidungsprozesse
Lernerfahrungen aus über 10 Jahren Selbstorganisation

Selbstorganisation braucht mehr Organisation
Kennenlernen der Vorteile flacher Hierarchien bei gleichzeitig klaren Abläufen
Feedback und Feedforward: Wie kollegiales Feedback gelingt
Geteilte Führung heisst Rollenklarheit

Transfer Workshop - Your Sound of Leadership
Arbeit an konkreten Fallbeispielen und Herausforderungen
Entwicklung von anschlussfähigen, praxisnahen Methoden inkl. Umsetzungsfahrplan
Optional: Entwicklung eines organisationalen Zielbilds für Organsations- und Kulturentwicklung

Dauer: 2 Tage
Preis auf Anfrage

Lorenz Blaumer, Stegreif Orchester

»Ein gutes Team hat eine gemeinsame Intuition über den situativ passenden Führungsstil.«

MEHRWERT FÜR IHR UNTERNEHMEN

Der Gewinn für Ihr Unternehmen: höhere Flexibilität und Wandelbarkeit, weil Kompetenz nicht an Einzelpersonen hängt; eine belastbare Lernkultur durch klares Feedback; sowie ein Miteinander, in dem Mitarbeitende sich einbringen und bleiben. In diesem Seminar übertragen Führungsteams diese Prinzipien auf ihre Organisation – schrittweise, auch innerhalb bestehender Hierarchien.

Bild: Navina Neuschl
Bild: Navina Neuschl.
Bild: Navina Neuschl

KOLLEKTIVER KLANG
TEAMENTWICKLUNGSWORKSHOP

IHR TEAM INSPIRIEREN UND BEGEISTERN MIT EINEM BESONDEREN MUSIKERLEBNIS

In unseren Workshops erleben Teams musikalische Zusammenarbeit: Sie spielen gemeinsam, reagieren aufeinander, setzen Impulse und greifen sie auf. Rollen wechseln dabei ganz selbstverständlich – mal führen, mal folgen, Raum geben und nutzen.

Jeder Beitrag wird hörbar, Abstimmung entsteht unmittelbar im Moment. So entwickelt sich, unabhängig von musikalischer Vorerfahrung, ein gemeinsamer Teamsound, der lange nachklingt.

Dauer: ab 1/2 Tag
Preis auf Anfrage

MEHRWERT FÜR IHR UNTERNEHMEN

Spürbar stärkerer Zusammenhalt durch gemeinsames Erarbeiten & Musizieren, Hören und Reflektieren Hoher Lerntransfer durch Übersetzung in den Arbeitsalltag. konkrete Maßnahmen entstehen abgestimmt auf Ihr Team Stärkung von Verantwortungsübernahme. Jede Stimme wird relevant, Beiträge werden sichtbarer und wirksamer.

Bild: Navina Neuschl
Bild: Linus Kaufhold.
Bild: Linus Kaufhold

ORCHESTERDYNAMIK LIVE
PROBENTEILNAHME FÜR FÜHRUNGSTEAMS

Bei einem Probentag mit dem Stegreif Orchester tauchen Sie live in die Welt selbstorganisierter Zusammenarbeit ein. Sie sehen unmittelbar, wie geteilte Führung und Eigenverantwortung im musikalischen Alltag wirken. Parallel zur Probe bearbeiten Sie eigene Handlungsfelder und Herausforderungen aus Ihrem Unternehmen. Die Orchestermitglieder bringen ihre Erfahrungen ein, entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen und zeigen, wie Prinzipien der Selbstorganisation auf den Führungsalltag übertragbar sind. Am Ende entstehen ein lebendiger Eindruck von Zusammenarbeit und konkrete Maßnahmen die auch innerhalb bestehender Hierarchien umsetzbar sind und langfristig nachklingen.

MEHRWERT FÜR IHR UNTERNEHMEN

Gestärkter Zusammenhalt im Führungsteam durch gemeinsames Erarbeiten, Hören und Reflektieren Neue Perspektiven auf Führung und Zusammenarbeit inkl. Transfer durch Übersetzung in den Unternehmensalltag Inkl. Maßnahmenplan zur sofortigen Umsetzung

max. 15 Teilnehmende
Dauer: 1 Tag
Preis auf Anfrage

Partner*innen

Das Weiterbildungsangebot entsteht in Kooperation von Stegreif und Leadvest - Die Führungsberatung.